// arhiva autorului

Ciprian Cioiulescu

Ciprian Cioiulescu has written 19 posts for PM Expert

Regulile delegării

Delegarea este poate cea mai importantă unealtă a Manager-ului. Regula de aur este:

Pentru orice activitate sau responsabilitate pe care o delegați, trebuie să delegați și dreptul de decizie asupra modului de îndeplinire, precum și controlul asupra resurselor necesare/implicate.

(more…)

Comunicarea pozitivă

Comunicarea este pozitivă atunci când este însoţită, subliniată de energie pozitivă, de tonicitate. Pragmatismul, orientarea spre rezultat, spre soluții, atitudinea de învingător sunt toate atribute importante ale comunicării pozitive. Aceasta are darul de a mobiliza forţele creatoare, stimula disponibilitatea partenerilor pentru compromis, motiva echipa, putând de asemenea debloca multe situaţii de criză, ce apar în mai toate proiectele (printre altele criza de încredere). Ca atare ea nu trebuie să lipsească din repertoriul unui Project Manager.

Dar ce înseamnă mai exact comunicarea și atitudinea pozitivă în Management?

(more…)

Un Kick-Off Meeting de succes

Nu știu să existe o traducere exactă a termenului de Kick-Off Meeting în limba română, acesta putând fi doar descris ca prima întâlnire importantă destinată definirii și impulsionării proiectului. Pe scurt, participanții la Kick-Off Meeting trebuie, în urma acestuia să aibă răspunsuri la următoarele întrebări:

IntrebariDocumente necesare
Cine suntem?Analiza Stakeholder-ilor, Analiza mediului proiectului, Organigrama proiectului, incluzând echipa, conducerea, eventuali subcocntractori sau furnizori și organizarea clientului
Ce dorim?Analiza beneficiilor, a obiectivelor și a livrabilelor
Cum ajungem acolo?Fazele și Milestone-urile, Matricea de comunicare
Cât ne costă?Primele estimări cu privire la buget
Riscuri previzibile din aceasta fazăO primă analiză de risc, pornind chiar de la Analiza Stakeholder-ilor
(more…)

Curs de PM – Inițializarea proiectelor

În faza de Inițializarea a oricărui proiect se pun bazele succesului sau dimpotrivă, a insuccesului acestuia. De aceea cunoașterea aprofundată a metodelor și parcurgerea sistematică a pașilor acestei etape este determinantă pentru cursul viitor al proiectului.
Avem plăcerea de a vă invita la un curs detaliat de inițializare a proiectelor, adresat Project Managerilor care nu sunt la primul contact cu materia. Modelul cursului propus pune mare preț pe interacțiunea între participanți și pe schimbul de experiență. Fiecare participant va primi la finalul cursului, pe lângă materialul de curs și un certificat de participare, incluzând capitolele teoretice parcurse și exercițiile practice absolvite.
  • Perioada de de desfășurare: 17-18 Septembrie 2011
  • Lacația: București
  • Taxa: 240 €

(more…)

Inițializarea proiectelor – de la idee la contract

Orice proiect începe de la … o idee. Atunci începe și faza de inițializare a proiectului. Numită și faza de definire, aceasta are ca obiectiv găsirea principalilor parametrii ai proiectului și gruparea acestora într-un prim baseline.

Inițializarea, cea mai importantă fază a proiectului, din punct de vedere managerial, poate fi văzută ca fiind drumul de la idee la acțiune economică bine definită, având la bază un contract. Pentru a putea întocmi contractul, va trebui să dispunem de parametrii săi constitutivi: durată, costuri, preț, părți implicate, rezultat final și nu în ultimul rând riscuri. Inițializarea proiectului va trebui să furnizeze aceste date … dar nu numai. În urma acestei faze vom fi pregătiți pentru începerea lucrului efectiv în proiect, ceea ce înseamnă că echipa este constituită, resursele interne alocate, subcontractorii și ceilalți parteneri sunt disponibili conform planului de resurse. Mai trebuie spus că precizia și realismul cu care este parcursă această fază, vor determina în mod decisiv succesul proiectului, în primul rând datorită angajamentelor contractuale care rezultă din ea.

(more…)

Comunitati